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      1. 廣州天海翔航空科技有限公司
        培訓(xùn)計劃
         
        一、員工培訓(xùn)目的
               為了提升全體員工和干部的能力和素質(zhì)以便適應(yīng)企業(yè)管理的需要,促進企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本計劃。通過培訓(xùn)使員工達到:
            1.學(xué)習(xí)新的工藝技術(shù)和先進的管理技能。
            2.具有誠實、公正的品質(zhì);
            3.積極向上、勇于承擔(dān)重任的心態(tài);
            4.形成良好的協(xié)調(diào)、溝通能力與和諧的人際關(guān)系;
            5.相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理才能;
            6.把握企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和方針。


        二、培訓(xùn)指導(dǎo)思想
               培訓(xùn)要認真貫徹“以能力建設(shè)為核心,大力加強人才培養(yǎng)”的方針。注重整體推進和著眼工作積極穩(wěn)妥的基本要求,通過形式多樣的培訓(xùn),使員工具備高超的技能和對企業(yè)高度負責(zé)的精神,以人為本,尊重個人的優(yōu)點和長處,提高員工整體綜合素質(zhì)和能力。


        三、培訓(xùn)原則和步驟   
        1.培訓(xùn)的原則
        (1)理論與實際相結(jié)合;
        (2)提高今天管理人員素質(zhì)與滿足未來發(fā)展需要相結(jié)合;
        (3)知識的更新、能力的提高與態(tài)度的轉(zhuǎn)變、心態(tài)的調(diào)整相結(jié)合;
        (4)個人能力提升、組織能力建設(shè)與企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合。

        2. 培訓(xùn)的步驟
        (1)循序漸進、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則:結(jié)合員工剛來參加培訓(xùn)時對天海翔公司的企業(yè)文化、相關(guān)的產(chǎn)品知識和技術(shù)、市場情況都不了解的實際情況,我們采用循序漸進、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則,確保員工學(xué)習(xí)的深度和廣度。

        (2)分類講解、強調(diào)重點、穿插互動的培訓(xùn)模式:結(jié)合人對知識學(xué)習(xí)和了解的特性,采用分類講解、強調(diào)重點、穿插互動的培訓(xùn)模式,保證了課堂的生動性和課程的連續(xù)性,以及管理和技術(shù)問題的解析,保證員工的培訓(xùn)與公司管理與技術(shù)水平保持一致。

         
        四、培訓(xùn)計劃安排
        根據(jù)公司生產(chǎn)的緩急程度,制定不定期的培訓(xùn)計劃,具體安排如下:
        1、研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)理論和知識
        針對公司所具備的特性,我們在培訓(xùn)員工通用技術(shù)的同時,更注重的特性培訓(xùn),確保所有員工都能夠系統(tǒng)的掌握公司所有產(chǎn)品的知識,在嚴(yán)格遵守生產(chǎn)各項質(zhì)量和保密要求前提下,實現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化,不斷為公司創(chuàng)造更高的利潤。

        2、管理培訓(xùn)
        結(jié)合培訓(xùn)時間的長短,我們計劃在企業(yè)文化課程、研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)知識課程中安排適合天海翔公司實際管理現(xiàn)狀和發(fā)展的相關(guān)管理培訓(xùn)課程,包括生產(chǎn)管理、調(diào)度管理課程、技術(shù)研發(fā)管理課程以及綜合管理課程。通過系統(tǒng)的培訓(xùn),提高公司管理人員的綜合管理素質(zhì)和能力。

        3、企業(yè)文化培訓(xùn)
        主要包括天海翔公司的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略以及總經(jīng)理針對公司發(fā)展所提出的各種理念和思想(家—天海翔、責(zé)任與忠誠、孝、品、善、德、智等理論)的培訓(xùn)。另外,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化的實際情況,給員工安排專業(yè)的企業(yè)文化課程,提高員工的“家—天海翔”的意識以及“責(zé)任與忠誠”的態(tài)度,幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀,把自身的利益和企業(yè)的利益結(jié)合在一起。并在培訓(xùn)之后要求員工作出適合天海翔公司發(fā)展目標(biāo)的個人職業(yè)生涯規(guī)劃。這部分培訓(xùn)我們安排在生產(chǎn)任務(wù)相對不緊的時間段進行,在形式上采用在公司培訓(xùn)與外出旅行培訓(xùn)相結(jié)合,使得員工在輕松愉快的環(huán)境中自覺認同并融入我們天海翔的企業(yè)文化。
        課時:計劃安排3~5天課
        時間:公司內(nèi)部培訓(xùn)安排在平時會議期間和外出培訓(xùn)安排在年底進行
        地點:公司多功能會議廳以及相關(guān)外出旅行地
        講師:總經(jīng)理以及外請企業(yè)文化培訓(xùn)講師。

        4、新員工入職培訓(xùn)

        序號 培 訓(xùn) 內(nèi) 容
        1 介紹公司發(fā)展歷程、組織機構(gòu)、人員等總體情況。
        2 安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
        3 保密管理培訓(xùn)。
        4 制度匯編學(xué)習(xí)(含自學(xué))。
        5 歡迎員工到來、互相介紹。準(zhǔn)備好員工辦公場所、辦公用品,指定工作導(dǎo)師
        6 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門內(nèi)的特殊規(guī)定
        7 員工工作描述、職責(zé)要求,指定工作崗位
        8 崗位技能培訓(xùn)、考核
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