職工培訓

廣州天海翔航空科技有限公司
培訓計劃

一、員工培訓目的
為了提升全體員工和干部的能力和素質(zhì)以便適應企業(yè)管理的需要，促進企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標，特制定本計劃。通過培訓使員工達到：
    1．學習新的工藝技術(shù)和先進的管理技能。
    2．具有誠實、公正的品質(zhì)；
    3．積極向上、勇于承擔重任的心態(tài)；
    4．形成良好的協(xié)調(diào)、溝通能力與和諧的人際關(guān)系；
    5．相應的領(lǐng)導能力和管理才能；
    6．把握企業(yè)的經(jīng)營目標和方針。

二、培訓指導思想
培訓要認真貫徹“以能力建設(shè)為核心，大力加強人才培養(yǎng)”的方針。注重整體推進和著眼工作積極穩(wěn)妥的基本要求，通過形式多樣的培訓，使員工具備高超的技能和對企業(yè)高度負責的精神，以人為本，尊重個人的優(yōu)點和長處，提高員工整體綜合素質(zhì)和能力。

三、培訓原則和步驟
1．培訓的原則
（1）理論與實際相結(jié)合；
（2）提高今天管理人員素質(zhì)與滿足未來發(fā)展需要相結(jié)合；
（3）知識的更新、能力的提高與態(tài)度的轉(zhuǎn)變、心態(tài)的調(diào)整相結(jié)合；
（4）個人能力提升、組織能力建設(shè)與企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合。

2. 培訓的步驟
（1）循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則：結(jié)合員工剛來參加培訓時對天海翔公司的企業(yè)文化、相關(guān)的產(chǎn)品知識和技術(shù)、市場情況都不了解的實際情況，我們采用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則，確保員工學習的深度和廣度。

（2）分類講解、強調(diào)重點、穿插互動的培訓模式：結(jié)合人對知識學習和了解的特性，采用分類講解、強調(diào)重點、穿插互動的培訓模式，保證了課堂的生動性和課程的連續(xù)性，以及管理和技術(shù)問題的解析，保證員工的培訓與公司管理與技術(shù)水平保持一致。

四、培訓計劃安排
根據(jù)公司生產(chǎn)的緩急程度，制定不定期的培訓計劃，具體安排如下：
1、研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)理論和知識
針對公司所具備的特性，我們在培訓員工通用技術(shù)的同時，更注重的特性培訓，確保所有員工都能夠系統(tǒng)的掌握公司所有產(chǎn)品的知識，在嚴格遵守生產(chǎn)各項質(zhì)量和保密要求前提下，實現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化，不斷為公司創(chuàng)造更高的利潤。

2、管理培訓
結(jié)合培訓時間的長短，我們計劃在企業(yè)文化課程、研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)知識課程中安排適合天海翔公司實際管理現(xiàn)狀和發(fā)展的相關(guān)管理培訓課程，包括生產(chǎn)管理、調(diào)度管理課程、技術(shù)研發(fā)管理課程以及綜合管理課程。通過系統(tǒng)的培訓，提高公司管理人員的綜合管理素質(zhì)和能力。

3、企業(yè)文化培訓
主要包括天海翔公司的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略以及總經(jīng)理針對公司發(fā)展所提出的各種理念和思想（家—天海翔、責任與忠誠、孝、品、善、德、智等理論）的培訓。另外，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化的實際情況，給員工安排專業(yè)的企業(yè)文化課程，提高員工的“家—天海翔”的意識以及“責任與忠誠”的態(tài)度，幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀，把自身的利益和企業(yè)的利益結(jié)合在一起。并在培訓之后要求員工作出適合天海翔公司發(fā)展目標的個人職業(yè)生涯規(guī)劃。這部分培訓我們安排在生產(chǎn)任務相對不緊的時間段進行，在形式上采用在公司培訓與外出旅行培訓相結(jié)合，使得員工在輕松愉快的環(huán)境中自覺認同并融入我們天海翔的企業(yè)文化。
課時：計劃安排3～5天課
時間：公司內(nèi)部培訓安排在平時會議期間和外出培訓安排在年底進行
地點：公司多功能會議廳以及相關(guān)外出旅行地
講師：總經(jīng)理以及外請企業(yè)文化培訓講師。

4、新員工入職培訓

序號	培訓內(nèi) 容
1	介紹公司發(fā)展歷程、組織機構(gòu)、人員等總體情況。
2	安全生產(chǎn)知識培訓。
3	保密管理培訓。
4	制度匯編學習（含自學）。
5	歡迎員工到來、互相介紹。準備好員工辦公場所、辦公用品，指定工作導師
6	部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定
7	員工工作描述、職責要求，指定工作崗位
8	崗位技能培訓、考核

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